伴隨著鋁合金門窗行業的持續發展，鋁合（hé）金門窗（chuāng）行業遇（yù）上了（le）一路發（fā）展的瓶頸，大型企業強強聯合，中小企業隻能搶占不多的市場份額，鋁合金門窗麵臨這些困（kùn）境該（gāi）如何解決呢？大型企業能否更上一層，中小企業也（yě）可逆襲大型企（qǐ）業呢？

鋁合金門窗企業要轉變傳統思想觀念，創造新（xīn）機遇。

作為一（yī）個管理者必（bì）須知道自（zì）己在企業是什麽角色，職責任務是什麽，該幹什麽，不該幹什麽。必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利。企（qǐ）業為每一個員工（gōng）都提供了平等演出的舞台，但這僅隻是創（chuàng）造了外部環境，究竟你能（néng）不能表演得好，還得靠個人的能力。

1.拒（jù）絕同質（zhì）化

就目前的鋁合金門窗市場形勢來看，大企業（yè）應不斷（duàn）延伸生（shēng）產線擴大生產規模，在蕭條的市場需求中（zhōng）倚靠雄厚的資金支撐（chēng）與穩定的對接客戶“降（jiàng）價占市”。

小企業如果不轉（zhuǎn）變現在的盲（máng）目生產模式，沒有核心（xīn）技術與（yǔ）明確的（de）生產計（jì）劃，在“價格戰”中遲早被擠出市場舞台。

2.鋁（lǚ）合金（jīn）門窗企（qǐ）業（yè）急需從多方麵走專（zhuān）業（yè）化路線

關鍵在於取其糟粕取其精（jīng）華（huá），借鑒學習成功企業的宣傳思路（lù）、管理運（yùn）營方式和發展戰略等，但是尤為重（chóng）要的還是鋁合金門窗企業在這一過（guò）程中（zhōng）要（yào）有質量基礎（chǔ）和創新精神，切勿盲目“跟風”效仿。

3.鋁合金門窗企業的（de）未來發展方向將趨向於專業（yè）化與正規化

新（xīn）一代消費群體的崛起，他們對鋁合（hé）金門窗品牌的認知度增加，對專業性的要求也越來越高，一般（bān）的鋁合（hé）金門窗從業（yè）人員將不能（néng）滿足新用戶的需求。

因此，要求鋁合金門窗企業在門窗的各大領域廣納專業性人（rén）才，積極調整企業（yè）的內部結構，相應地滿足消費者的個性訴求，助（zhù）推鋁（lǚ）合金門窗（chuāng）市場良性發展。