所（suǒ）有的鋁合金門窗務必要經過調試，調試過程中凡能裝配的東西一定要裝配（pèi）好之後再拆下來，那怕（pà）一（yī）顆螺絲也不能（néng）放過。包裝、調試、成（chéng）品打膠等檢驗（yàn）後工序組成品（pǐn）質部，設質檢部長一名，統一（yī）指揮（huī）、統一協調，相互之間的工作可（kě）以調（diào）動，任何一個（gè）崗位有人（rén）請（qǐng）假都可以找（zhǎo）人頂上。成（chéng）品在檢驗合格之後,由質檢貼（tiē）好三角形宣傳標簽，作為檢驗合格的標誌（zhì），包裝隻能包裝有檢驗合格標識的成品門，沒有標識者不能包裝（zhuāng）。質檢部長製作檢驗流程和質量檢驗標（biāo）準，所有部長級以上人員須經過培訓（xùn），並在質檢的崗位上進（jìn）行為期7天的換崗訓練。新進的質檢一定要三天內達到上崗要求。

       檢驗中要認真記錄質（zhì）量異常統（tǒng）計表，統計表於每天早會時通報，每月匯（huì）總並與上月數據進行對比（bǐ），製定質量專業團隊和個人的評選標準。質量是做出來而不（bú）是檢出來的，每（měi）天對全體（tǐ）員工進行質量宣導，樹立（lì）起全民參（cān）與質量管控的意識，同時進行工人操作控製技能比賽，以提高工人的操作水平。質量改進的重要是提高（gāo）安裝工的效率，讓消費者使用的體驗感更好，凡是（shì）可以在廠內做（zuò）好的工作，堅決不能交給安裝（zhuāng）工在安裝現場去做。

       對於（yú）任何質量問題，一定不（bú）惜一切代價解決，直至（zhì）顧客基本滿意。建立客戶投訴案例（lì）庫（kù），每（měi）半個（gè）月學習一次，生產型崗位（wèi）新員工務必培訓學習兩次以上並考核通關。補單、返修（xiū）單（dān）由質檢（jiǎn）部長親自巡查並完成包裝和（hé）進倉，堅（jiān）決杜（dù）絕同一訂單多次投訴的情況出現。改進工具，改變方法，鼓勵員工內部創新。重（chóng）獎對提升質量帶來成效的好點子。好工具、好方法和好創意對品質與效率的提升作用。對所有產品製作《安裝說明書》，特殊訂單有單獨（dú）製作特別的安裝說明，產品開發必須要有實地實裝的經（jīng）驗，對所有安裝工進行安裝培（péi）訓，再好的門安裝不行質量也（yě）不行。

       客服（fú）及銷售要加（jiā）強對客戶進行質量標準的溝通，比（bǐ）如電泳表麵（miàn）處理（lǐ）的色差問題（tí），木紋溝槽（cáo）位轉印不（bú）到的（de）問題，要（yào）有充分的認識（shí），在上樣、銷售過程（chéng）中要提前告知（zhī），不要為了讓客戶（hù）下單而選擇忽（hū）視問題的存在，以免讓客戶選擇之後產生後悔、上當的感覺。樹立質量是設計出來的意識，謹（jǐn）慎進行產品的設計（jì）開發。按空氣聲隔（gé）聲性能將其（qí）劃分為四個等級產品的設計要簡單和有設計感，而不能一味（wèi）的追求不（bú）同，千萬不要為了不同而設計“方形的輪子”不（bú）計一切成本的調整、改變產品設計中的問題。發現問題，及時改（gǎi）正。選擇專業的供應商合作，以減少原材料原配件中的不良品，學習專業供應商的品質管（guǎn）理方法。巧婦難為無米之炊，有了好材料才有可能做出好（hǎo）產（chǎn）品。