泰達煤泥烘幹機待（dài）產生具有國際競爭力的（de）大公司和企業集團。中國（guó）幹燥業現在所擁有的、具有一定規模的（de）企業，在銷售收入、市場占有（yǒu）率、研發能力、管理及銷售（shòu）水平等（děng）多方麵與國際巨頭（tóu）差距明顯。麵對加入WTO後激烈（liè）的（de）國際競爭，幹（gàn）燥業要通過上（shàng）市、兼並（bìng）、聯合、重組，形成一批具有自主知識產權、主業突出、核心（xīn）競（jìng）爭（zhēng）力強的大（dà）公司和企業集團，增（zēng）強企業集（jí）團的競爭力。用好的政（zhèng）策和（hé）有效措施促使大型企業與中小企（qǐ）業之間形成有效的分工協作關係，提高中國幹燥業整體運行效率。

   目前，煤泥烘幹機設備生產（chǎn）企業（yè）和相關的科（kē）研單位已經意識到，充分利用（yòng）高新技術改造傳（chuán）統產（chǎn）業，用（yòng）信息化帶動工業化，是提升幹燥業競爭力（lì）的重要途徑。應該把眼界放寬，實現由偏重生產到重視技術開發（fā）和市（shì）場營銷的轉（zhuǎn）變，不斷開拓新的市場領域，同時下大力氣開發自（zì）己獨有的、科技含量高的（de）產品，以提高企業的核心競爭力。

    煤泥烘幹機幹燥（zào）設（shè）備行業協會第三屆理事會理事長、遼寧國能集（jí）團鐵嶺精工機械有限公司（sī）董事長遲慶餘在接（jiē）受記者采訪（fǎng）時說：“中國幹燥業走新型工業化道路應該實（shí）現從幹燥業大國到幹燥業強國的跨越，這是中（zhōng）國幹（gàn）燥業經濟未來發展的重要環節。”

 

   幹燥機行業要滿足（zú）多行業需求，必須走（zǒu）規模發展之路，也隻有做大規模才（cái）談得上做強。目（mù）前，中國幹燥設備產品的技術含量和生產（chǎn）效率都無法滿足市場需要，相當部分的幹燥設備依靠（kào）國外進口。石化行業每年要耗去大量美元進口需要的幹燥設（shè）備。加入WTO以（yǐ）後的新挑戰、新機遇，已經引起了幹燥業（yè）的密切關注。